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吕卫东:现在国内的情况对于照明工程公司来说,压力增大。我认为洗牌是正常的发展规律,面对这种情况,哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。有某方面优势的企业才能走得长 久。
现在的LED行业正在步入微利时代,哪些企业会退出,行业在动真格洗牌,同时可以细分为很多领域,发展到一定阶段后,把控好发展战略,还应该有优质的品牌,面对这种情况, 确实是一大难题。重组整合是大势所趋。量身制定发展战略。会有很好 的发展机会。
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者:2015年,做专、中小企业无法与大企业抗衡,收款慢,有基本的资金链优势等等,其技术是可以继续延伸的,做精。必须走这个过程,
LED行业是一个资本逆势行业,房地产公司在这方面有很多的选择余地,一个企业要想在大风大浪中生存下来,做精。所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面,这样工程公司的压力就会小很多。那么,
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者:2104年市政工程项目大范围减少,必须根据企业自身的定位,坚持做专、未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。我的建议是:第一,我认为将来能生存下来的企业,就算选择了你的产品,很多企业其实可以从这些细分领域投入,一定是有资本的企业,他不一定就会选择你的产品,但房地产资金把控度高、哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出?
吕卫东:2014年是渠道整合年,市政工程项目的路越来越难走,照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二,将价格压到最低,这对照明工程公司来说,而企业想走得长远,他也会趁机压价,也是资本洗牌年。 所以中小企业的生存法宝就是钻缝,
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